Ekonomik koşullar, rekabetçilerin hamleleri, müşterilerin istek ve beklentileri, satış ve pazarlama aktiviteleri, yeni ürünlerin pazara sürülmesi, satın alma, üretim ve lojistik kaynaklı dinamikler, vb. birçok etken kurumun talep-tedarik dengesini kurmasını zorlaştırmaktadır. S&OP, pazar dinamiklerini tespit etme, talepleri minimum maliyetle karşılayacak aksiyonları alma ve böylelikle de rekabetçiliği artırma sürecidir... S&OP’nin sağladığı temel rekabet avantajları şu şekilde sıralanabilir: – Pazardaki ve müşterilerdeki değişimleri, rakipleri, fırsatları ve tehditleri fark etme kabiliyetlerini geliştirme – Talebi minimum maliyetle karşılayacak planlamayı disiplinli şekilde yapabilme ve uygulamayı yönlendirebilme – Sürekli iyileştirme için belli kurumsal performans ölçülerini sistematik şekilde takip etme